Von links: Dr. Markus Beukenberg (CTO), Eric Lachambre (COO), Oliver Hermes (Vorsitzender des Vorstands & CEO), Mathias Weyers (CFO), Carsten Krumm (COO)

Editorial des Vorstands

Sehr geehrte Damen und Herren,

wir blicken auf ein erfolgreiches Jahr 2016 zurück. So ist die Wilo Gruppe erneut profitabel gewachsen. Mit Umsatzerlösen in Höhe von 1,33 Milliarden Euro wurde der Rekordwert des Vorjahres nochmals leicht um 0,8 Prozent übertroffen. Damit haben wir die Umsatzerlöse zum siebten Mal in Folge gesteigert. Währungsbereinigt betrug die Umsatzsteigerung sogar 3,9 Prozent. Die Profitabilität lag mit einer EBIT-Marge von 8,1 Prozent weiterhin auf hohem Niveau. Wir haben kräftig in die Zukunft investiert, mit knapp 110 Millionen Euro erreichten die Investitionen einen neuen Höchstwert. Ebenso haben wir unseren Anspruch, als Innovationsführer und digitaler Pionier neue Standards zu setzen, nachhaltig untermauert. Insgesamt flossen 65 Millionen Euro in die Forschung und Entwicklung: mehr als je zuvor!

Die Wilo-Stratos MAXO, die erste Smart-Pumpe der Welt, ist nur ein Beispiel für unsere erfolgreiche Forschungs- und Entwicklungsarbeit. Wir sind auch hinsichtlich der digitalen Transformation mittel- bis langfristig einen großen Schritt vorangekommen und haben wesentliche Projekte zur Umsetzung unserer Digitalisierungsstrategie realisiert. Mit der Formulierung der Ambition 2020+ haben wir darüber hinaus unsere erfolgreiche Unternehmensstrategie weiterentwickelt, an die veränderten wirtschaftlichen und technologischen Rahmenbedingungen angepasst und so unsere Basis für ein beschleunigtes profitables Wachstum gestärkt.

An dieser Stelle möchte ich mich im Namen des gesamten Vorstands bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Wilo Gruppe bedanken, die mit ihrem Einsatz, Mut und Durchhaltevermögen diesen Erfolg im Geschäftsjahr 2016 erst möglich gemacht haben.

Intensivierte Globalisierung

Die regionale Diversifikation, die Ausdruck unserer intensivierten Globalisierungsstrategie ist, war auch 2016 ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die positive wirtschaftliche Entwicklung der Wilo Gruppe. In China, Korea und auch in Russland sowie in einigen Schwellenländern Afrikas und in den Golf-Staaten konnten wir kräftiges Wachstum verzeichnen. In Europa haben wir insbesondere in den deutschsprachigen Ländern, in Skandinavien und dem Mittelmeerraum unsere Geschäftstätigkeit nachhaltig ausgeweitet. Insgesamt konnte die Wilo Gruppe die heterogenen Entwicklungen in einzelnen Ländern und Märkten sowie die deutlich negativen Währungseffekte gut kompensieren.

Wichtige Investitionen in die Zukunftsfähigkeit der Wilo Gruppe wurden plangemäß und konsequent durchgeführt. So haben wir im Juni letzten Jahres im Beisein des russischen Ministerpräsidenten Dmitri Medwedew ein neues Werk und Bürogebäude in der Region Moskau eröffnet. Mit dem Neubau lokalisiert die Wilo Gruppe noch intensiver als zuvor ihre wirtschaftlichen Aktivitäten in Russland und vertieft ihre Wertschöpfung.

Das größte Standortentwicklungsprojekt ihrer Unternehmensgeschichte realisiert die Wilo Gruppe am Stammsitz in Dortmund. Im Oktober 2016 erfolgte mit einem symbolischen Spatenstich der offizielle Baustart für die neue Smart Factory. Zu Beginn dieses Jahres wurde bereits die Grundsteinlegung in Anwesenheit von Frau Hannelore Kraft, Ministerpräsidentin des Landes Nordrhein-Westfalen, gefeiert. Dortmund wird der digitale Standort Nummer 1 der Wilo Gruppe sein und als unser Anspruch auch Maßstäbe in der Wilo-Welt und in der Pumpenindustrie insgesamt setzen.

WILO BRINGS THE FUTURE.

Die digitale Transformation ist neben den schwierigen geopolitischen und makroökonomischen Entwicklungen die größte Herausforderung unserer Zeit. Diesem Wandel muss ein Unternehmen mit vorausschauendem Handeln begegnen. Um in einem kompetitiven und von technologischen Umbrüchen geprägten Markt bestehen zu können, haben wir als Unternehmensgruppe eine klare Richtung und einen gemeinsamen Weg definiert.

Im Zuge dessen haben wir unsere erfolgreiche Unternehmensstrategie Ambition 2020 im Geschäftsjahr 2016 den veränderten Umfeldbedingungen angepasst und zur Ambition 2020+ weiterentwickelt. Dabei behalten unsere langfristigen Ziele weiterhin ihre Gültigkeit. Ergänzend zu unserer bestehenden Unternehmensstrategie haben wir acht konkrete Wachstumsinitiativen definiert und die digitale Transformation noch spezifischer in die Ambition 2020+ eingebunden. Entsprechend haben wir unseren Anspruch, digitaler Pionier der Pumpenbranche zu werden, ausdrücklich in der Ambition 2020+ verankert.

Im zurückliegenden Geschäftsjahr 2016 haben wir in Bezug auf die Digitalisierung entscheidende Akzente gesetzt. Denn wir wissen: Wer hier keine führende Rolle spielt, droht unter Umständen vom Markt zu verschwinden. Davon ist der Wandel, den Wilo aktuell durchläuft, stark geprägt. Im Jahr 2015 haben wir unsere Unternehmensstrategie um eine Digitalisierungsstrategie erweitert, nun befinden wir uns inmitten ihrer Umsetzung. 2016 war diesbezüglich ein wichtiges Jahr.

WILO BRINGS THE FUTURE. Dies ist unser Leitmotiv, der digitale Pionier der Pumpenbranche zu werden. Im Mittelpunkt unserer neuen digitalen Produkte, Systeme und Lösungen steht die Wilo-Stratos MAXO. Mit der Wilo-Stratos MAXO gelingt uns erneut eine richtungsweisende Produktentwicklung, die Maßstäbe im Hinblick auf Energieeffizienz, Installation, Kundenkomfort und Benutzerfreundlichkeit setzen wird. Die Wilo-Stratos MAXO, die erste Smart-Pumpe der Welt, wird zukünftig in unserer Smart Factory in Dortmund gebaut werden. Mit der Entwicklung der Stratos MAXO unterstreichen wir unseren Anspruch, als internationaler Premiumanbieter von Hightech-Pumpen und -Pumpensystemen Technologieführer unserer Branche zu sein. Die Stratos MAXO wurde bereits im Rahmen der Weltleitmesse ISH im März 2017 mit dem „Design Plus powered by ISH“-Prädikat ausgezeichnet. Das Gütesiegel steht für Produkte, die innovatives Design mit energieeffizienter Technik verbinden.

Denkfabrik etabliert

Wilo treibt die digitale Transformation der Unternehmensgruppe auch in 2017 weiter voran. Mit der Etablierung der unternehmenseigenen Denkfabrik, dem Wincubator, auf dem EUREF-Campus in Berlin haben wir einen weiteren entscheidenden Schritt zum digitalen Pionier der Pumpenbranche gemacht. Der Name Wincubator setzt sich aus den Wörtern Wilo und Inkubator zusammen und beschreibt einen „Brutkasten“ für innovative Ideen sowie unternehmerisches Engagement in der digitalen Welt und der Start-up-Szene.

Die Welt steht vor besonderen Herausforderungen: Die geopolitischen Risiken steigen, nationalistische und protektionistische Strömungen weiten sich aus.
All diese Faktoren werden die weltwirtschaftliche Entwicklung weiter nachhaltig beeinflussen. Wilo setzt diesen Tendenzen eine intensivierte Globalisierung entgegen, treibt die digitale Transformation weiter voran und antizipiert neue Entwicklungen und Trends, um auf Erfolgskurs zu bleiben.

Wir haben das Fundament für ein beschleunigtes profitables Wachstum in der Vergangenheit gelegt und in der Gegenwart zielgerichtet weiter ausgebaut. Diese starke Basis stimmt mich zuversichtlich, dass wir trotz aller widrigen geopolitischen Rahmenbedingungen unseren Erfolgskurs 2017 weiter fortführen werden. Die digitale Transformation bietet eine Fülle von neuen Chancen. In Bezug auf deren Realisierung sind wir bei Wilo hervorragend aufgestellt: Wir verfügen über eine zukunftsgerichtete Strategie, smarte Produkte, intelligente Lösungen und vor allem über das richtige Team.

Mit besten Grüßen

Oliver Hermes
Vorsitzender des Vorstands & CEO

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